表彰先进 凝聚合力 雷速企业新年加快企业新发展 ——雷速企业2009年度“先进集体”和“先进个人”表彰会

作者:综合管理部 发表时间: 2009-02-12 浏览量:456

    2月3日,雷速企业2009年度“先进集体”和“先进个人”表彰会隆重举行。董事长朱小萍、总经理张铨等公司领导先后讲话,向一年来为雷速企业发展做出优异成绩的“先进集体”和“先进个人”表示热烈祝贺,并要求全体员工以先进典型为榜样,解放思想、开拓创新、求真务实、团结进取,在全公司掀起“学习先进、争当模范,以实际行动开创公司发展新局面”的新高潮。

    2009年,是雷速企业极不平凡的一年,也是雷速企业快速发展载入史册的重要一年。面对全球金融危机和市场竞争的严峻形势,公司紧紧围绕“规范管理、效益优先、巩固主业、调整结构、转换机制、加快发展”的基本思路,全面推行系统管理,切实有效推进各系统工作,公司呈现出又好又快发展的良好态势,生产、经营各项工作取得了可喜成绩:公司制定了《雷速企业2009-2011年规划发展纲要》和《雷速企业2009年新发展工作设计》,各项管理得到进一步规范;公司的生产规模比上年提升30%,顺利完成了湾厦花园二期总承包工程、上洋污水干管工程一标、秀禾路市政工程、福永污水干管工程3标、光明污水干管工程3标等工程项目的竣工初验、交验或移交工作,单位工程质量一次验交合格率为100%;公司获得深圳市装饰工程“金鹏奖”1项,深圳市优质结构工程奖1项,获得广东省安全文明“双优”工地1项,深圳市安全文明“双优”工地1项、文明工地1项和龙岗区文明工地1项。公司许多项目获得了上级领导的肯定和业主的好评。

    公司连续几年被福田区评为纳税百强企业,被认定为福田区总部企业。公司在深圳市政府工程预选承包商排名大幅度提升,被深圳市建设部门评为“安全生产先进单位”,成为深圳市质量管理协会副会长单位、深圳建筑业协会理事单位,首次获得深圳建筑业协会颁发的“金牌企业”荣誉,朱小萍董事长获得“2009年度市优秀施工企业家”荣誉称号,张铨总经理曾担任深圳建筑业协会副会长,现为荣誉副会长。公司在深圳建筑行业地位和社会声誉正稳步提升。

    张铨总经理提出公司2010年基本思路:以创建集团化企业为战略目标,以施工总承包为基础,依托深圳,稳步积极开拓昆明、天津市场,充分发挥快速创建集团化企业的优势,加大经营拓展力度,进一步夯实基础、规范内部管理,加强系统管理,提高执行力,加快优秀团队的建设,培育企业核心竞争力,建设具有自身特色的企业文化,继续努力提升企业在行业的排名和地位,创造更好的社会效益和经济效益。重点抓好六个方面的工作:一是续加大经营管理力度,立足主业,巩固施工总承包主业,稳定深圳大本营,形成各项资质相对应的配套能力,不断拓宽市场,稳步实现多元化产业发展。二是加强人力资源管理,通过发挥、引进和培养配套的专业人才,打造高绩效优秀团队。三是大力推进建筑施工系统管理,推行科学的决策机制,夯实基础,加强项目质量、安全、成本管理,逐步实现项目效益最大化。四是加强合同履约、结算、收款工作,保证合同评审率100%,严格按公司新合同升级版,加强合同履行全过程管理,严格评审,防范风险。五是稳步提升企业品质,创深圳市优质结构、深圳市双优工程、新技术示范工程,创市、省、国家级优质工程,创国家、省、市优秀QC成果,创市、省、国家级工法,创造良好的经济效益和社会效益,提升企业在行业的地位和社会形象。六是快速建设有自身特色的企业文化,促进企业发展,建立“长效机制”,以完善绩效考核评价机制为重点,为员工搭建一个技能交流和展示的平台,继续坚持和完善岗位技术比武活动,把员工学习技术、钻研技术变为乐趣和自觉行动,培育和打造一支遵章守纪、爱岗敬业、技能精湛的员工队伍。关心员工生活,坚持开展给员工“送温暖”和送生日祝福活动,开展丰富多彩的企业文化活动、活跃员工文化生活。

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